PROPUESTA DE GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA EN PYMES GIT

Resumen

En el presente artículo abordaremos la construcción de un marco denominado GIT (Guía para la Implementación Tecnológica), cuya propuesta es considerada como la necesidad dada la falta de medios que permitan a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) poder concretar o llevar a cabo mejores y más completos proyectos de implementación Tecnológica. En términos generales, se concreta como un método de control desde la concepción de un proyecto hasta la finalización del mismo. Su núcleo integra tres (3) de las más importantes y conocidas metodologías en la gestión de proyectos, como lo son la metodología agile, desing thinking y la guía PMBOOK. Adicionalmente, se integran a esta solución las concepciones de Scrum y Kanban, las cuales nos permiten manejar las herramientas necesarias para la aplicación y ejercitación de nuestra propuesta GIT, utilizando instrumentos como tableros de control, daily meeting entre otros. Esta investigación se fundamentó en los documentos de PMBOOK(2024), Gusakov Aleksander (2015) y ScrumAlliance (2023). En cuanto a la metodología, se enfocó en una investigación mixta, el diseño de la investigación fue de tipo experimental según Hernández, Fernández y Baptista (2010), con una muestra por conveniencia de Pymes y Gestores de proyectos seleccionados en Santiago de Chile. En la propuesta GIT se integran las fases de cumplimiento en la implementación tecnológica en Pymes chilenas, Fase 1 preparación, Fase 2 planificación, Fase 3 ejecución y Fase 4 monitoreo y mejora continua. En cuanto a los resultados, en Chile el 98.6% de las empresas son Pymes y solo el 1.4% corresponde a grandes empresas; el 52.2% de estas empresas se encuentran en la región metropolitana y es aquí donde la GIT se enfoca, cubriendo y ayudando a la necesidad real que estas presentan.  Finalmente, de detectó que existe una alta demanda en tecnología en el mundo de las pequeñas y medianas empresas, la cual no es cubierta por diferentes motivos. Una de las principales falencias es el desconocimiento tecnológico, por otra parte también el tamaño de una empresa puede provocar el desinterés para trabajar en proyectos de implementación tecnológica. Al analizar los datos nombrados logramos entender que la necesidad de crecer tecnológicamente en una empresa es parte esencial de poder lograr metas de crecimiento y por consiguiente mantenerse vigente en el mercado, desde esta mirada y necesidad se creó la propuesta GIT, la cual fue diseñada con el objetivo de atender las necesidades de las Pymes, enfocando diferentes herramientas de análisis para detectar donde realmente se necesita crecer tecnológicamente e invertir en proyectos de esta envergadura.